在地铁里面辱骂、推搡、抢手机就是错了。
于是，我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机，“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。
当时日后的“万通六君子”已经全部到位。
上市的热乎劲还没过，杨国强又搞出了大动作。当时也有一个订餐网在上海交大，我查了工商资料注册资本100万，查工商资料是讨债时学的，注册资本已经100万了，我们才几万块钱怎么打? 到商户那里看一看，他已经覆盖很多商户了。当时即使在华为内部，想拿到一部Mate7至少得是个17级的高级工程师吧。
第一种是当竞争对手获得融资的时候，企业自身也将需要通过融资来建立竞争壁垒，争取更多的成长时间和资源。2009年，百加得转变思路，开始通过新兴的电商平台出货，提供更多品种，并将售价降至10元/瓶。